第三方项目经理如何筹建管理酒店?

主要筹建筹备内容：施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等。（2）参与团队组成：酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员。

酒店筹建要考虑的因素有：资金。要有足够的固定资产投入和流动资金。市场调研。要充分做好市场调研工作，准确定位你要开的酒店市针对哪个群体的，这个群体的消费等。人员准备。

酒店筹建阶段 立项规划阶段 这个阶段包括的内容主要有一下几点：选址、土地勘查；市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次；项目定位及可行性分析；规划审批和立项审批；工程报建等。

白酒行业发展现状及行业发展趋势

1、但实际上，白酒行业存在着“分化”的现象，可以看到茅台并没有受到太多影响，仍在高速增长。而反之，缺少核心竞争力、品牌力的企业，面对的挑战很大。今年，这种分化会加剧。对于上海贵酒来说，2023年仍处在上升通道。

2、目前，高质量发展仍然是中国酒业的主航道，产能提升、品质提升、科创提升、文化提升、消费提升、服务提升已成为酒类产业高质量发展的时代命题。

3、整个白酒行业全面感受到生存的压力。目前，国内白酒企业正面临赢利无方与成长乏力的困惑。白酒竞争的现状与白酒的发展趋势密切相关。在整体市场需求量下滑的趋势下，白酒产能已出现严重饱和。为了能够生存，各个白酒企业殊死挣扎。

不会喝酒如何当好项目经理

说说我的论点：项目管理90%以上是沟通管理，可以没有技术背景，但是沟通技巧是必须要有的，特别是作为乙方的PM，如果不会沟通，基本项目就容易被做死。了解各个部门的关注点，提前做好准备。

注意公平公正。这是一个项目经理必须具备的品质，是一种职业道德。对待项目团队成员，必须公平公正地评价他们的工作绩效，并加以适当奖励。7，客观如实汇报。这也是一个职业道德。

远识与胆识。具备敏捷见识的项目经理，能在项目进展过程中，及时地发现问题和矛盾，准确地提出见解和解决的办法。另一方面在认准方向后，能够当机立断、坚决果断和毅然决然地去实现。管理才能。